Un equipo pequeño y sénior en Ámsterdam
Morrow nació en 2014 con dos socios y un cliente. Hoy somos 14 consultores que han dirigido empresas, no solo asesorado.
Por qué fundamos Morrow
Maren Visser dirigió una empresa de logística de 300 personas durante nueve años. Los consultores que contrató eran brillantes, pero se iban antes de que cambiara nada. Fundó Morrow para ser la firma que ella habría querido: gente sénior que se queda hasta que el plan está en marcha.
Diez años después, la idea no ha cambiado. Un socio dirige cada proyecto, el precio se cierra antes de empezar y cada plan termina con responsables, fechas y 90 días de seguimiento.
Trabajamos desde una casa junto al canal en el Prinsengracht y viajamos para las reuniones que importan. Cerca de la mitad de nuestros clientes están en los Países Bajos, el resto en Europa y algunos en Estados Unidos.
2014
fundada en Ámsterdam
160+
proyectos desde entonces
14
personas en el equipo
90%
de los clientes repiten
Cuatro compromisos que cumplimos
Están en cada propuesta que enviamos, así que también puedes exigírnoslos.
Un socio en cada proyecto
Quien vende el trabajo lo dirige. Sin pasarlo a un equipo júnior después de la primera reunión.
Precios cerrados
Sabes el precio antes de empezar. Si el alcance cambia, lo acordamos antes por escrito.
Primero tus cifras
Partimos de tus propios datos: acuerdos, pedidos, partes de horas y las notas que tu equipo ya guarda.
Planes que puedes ejecutar
Cada proyecto termina con responsables, fechas y 90 días de seguimiento mientras se aplican los cambios.
Todo el equipo de Morrow
Cuatro socios, dos principales y los consultores que hacen la investigación.
Maren Visser
Socia directora
Daniel Okafor
Socio, precios
Sofie Lindgren
Socia, operaciones
Tomás Reyes
Socio, crecimiento
Ines Vermeer
Principal
Arjun Mehta
Principal
Lena Duval
Consultor sénior
Felix Brandt
Consultor sénior
En palabras de nuestros clientes
Qué cambió tras el trabajo, con la cifra que lo demuestra.
127%
retención neta de ingresos, antes 96 %
Morrow nos ayudó a tomar tres decisiones que llevábamos dos años aplazando. Se quedaron el tiempo suficiente para verlas cumplidas.
Johanna Ekberg
CEO
9 días
para aprobar un producto nuevo, antes 41
El trabajo fue riguroso, pero lo que más valoré fue un socio que nos dijo claramente qué no funcionaba.
Pieter Velda
Director general
4 M€
menos sobre el precio pedido
Entramos en la reunión del consejo con una página y salimos con un sí.
Sara Lindqvist
Socia
2.4x
contrato medio mayor
Pusieron precio al proyecto antes de empezar y nunca cambiaron la cifra.
Marco Bellini
Director comercial
−38 %
menos acuerdos cerrados por debajo del precio de lista
Nuestro equipo de ventas confía en la nueva tarifa, y eso lo dice todo.
Hannah Weiss
Directora de ventas
3 semanas
del inicio al memorando firmado
Rápidos, claros y tranquilos. Justo lo que quieres en mitad de una operación.
Oliver Grant
Director de inversiones
34%
de los ingresos de clientes recurrentes, antes 17 %
Morrow nos enseñó de dónde venía de verdad el dinero. No era de donde creíamos.
Emma Fennick
Fundadora
15%
de margen operativo, antes 9 %
Como tener un séptimo socio que ya ha visto cada error antes de que lo cometamos.
Ruth Saltmarsh
Socia fundadora
−50 %
menos reuniones fijas
La mitad de nuestras reuniones fijas han desaparecido y nadie las echa de menos.
Rohan Mehta
Director financiero
31%
de licitaciones ganadas, antes 14 %
Ahora escribimos menos propuestas y ganamos más del doble.
Arif Rahman
Responsable de licitaciones
Morrow nos ayudó a tomar tres decisiones que llevábamos dos años aplazando. Se quedaron el tiempo suficiente para verlas cumplidas.
Johanna Ekberg
CEO
Resultado
127%
retención neta de ingresos, antes 96 %
Cliente
Norrbrook
31%
de licitaciones ganadas, antes 14 %
Ahora escribimos menos propuestas y ganamos más del doble.
Arif Rahman
Responsable de licitaciones
−50 %
menos reuniones fijas
La mitad de nuestras reuniones fijas han desaparecido y nadie las echa de menos.
Rohan Mehta
Director financiero
15%
de margen operativo, antes 9 %
Como tener un séptimo socio que ya ha visto cada error antes de que lo cometamos.
Ruth Saltmarsh
Socia fundadora
34%
de los ingresos de clientes recurrentes, antes 17 %
Morrow nos enseñó de dónde venía de verdad el dinero. No era de donde creíamos.
Emma Fennick
Fundadora
3 semanas
del inicio al memorando firmado
Rápidos, claros y tranquilos. Justo lo que quieres en mitad de una operación.
Oliver Grant
Director de inversiones
−38 %
menos acuerdos cerrados por debajo del precio de lista
Nuestro equipo de ventas confía en la nueva tarifa, y eso lo dice todo.
Hannah Weiss
Directora de ventas
2.4x
contrato medio mayor
Pusieron precio al proyecto antes de empezar y nunca cambiaron la cifra.
Marco Bellini
Director comercial
4 M€
menos sobre el precio pedido
Entramos en la reunión del consejo con una página y salimos con un sí.
Sara Lindqvist
Socia
9 días
para aprobar un producto nuevo, antes 41
El trabajo fue riguroso, pero lo que más valoré fue un socio que nos dijo claramente qué no funcionaba.
Pieter Velda
Director general
127%
retención neta de ingresos, antes 96 %
Morrow nos ayudó a tomar tres decisiones que llevábamos dos años aplazando. Se quedaron el tiempo suficiente para verlas cumplidas.
Johanna Ekberg
CEO
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