Dos plazas libres para enero de 2027
Consultoría de estrategia y operaciones para empresas en crecimiento
Ayudamos a fundadores y equipos directivos a elegir dónde crecer, poner precio a lo que venden y ordenar cómo funciona la empresa. Un socio dirige cada proyecto desde la primera llamada hasta la última reunión.
Los equipos directivos de más de 160 empresas confían en nosotros
Morrow es un equipo de 14 consultores en Ámsterdam. La mayoría dirigimos empresas antes de asesorarlas, así que trabajamos en las decisiones que de verdad tienes que tomar este año, y nos quedamos hasta que están en marcha.
12
años asesorando a empresas en crecimiento
160+
proyectos desde 2014
90%
de los clientes vuelven para un segundo proyecto
Seis formas de ayudar a empresas en crecimiento
Proyectos a precio cerrado, con un socio en cada reunión.
Trabajo reciente y lo que cambió
Proyectos recientes, con las cifras que nuestros clientes aceptaron compartir.
Cómo funciona un proyecto
Nueve semanas de media, un precio cerrado y un socio en cada reunión.
Semanas 1 y 2
Escuchar
Entrevistamos a tu equipo directivo, leemos tus cifras y acordamos la decisión que este proyecto debe apoyar.
Semanas 3 a 6
Investigar
Llamadas con clientes, análisis de mercado y modelos. Ves los hallazgos cada dos semanas mientras toman forma.
Semanas 7 a 9
Decidir
Presentamos dos o tres opciones con cifras completas y ayudamos a tu equipo a elegir una en una sola sesión de trabajo.
Los 90 días siguientes
Ponerlo en marcha
Un plan con responsables y fechas, y un socio que hace seguimiento cada dos semanas mientras se pone en marcha.
Tres formas de contratarnos
Precios cerrados, acordados por escrito antes de empezar.
Precios sin IVA.
Diagnóstico
Dos semanas para saber qué arreglar primero.
€9,500
€14,000
€19,500
precio cerrado
Duración
2 semanas
Entrevistas con tu equipo directivo
Revisión de tus cifras y planes
Llamadas con hasta diez clientes
Un socio en cada reunión
Una lista escrita de prioridades
Una sesión de trabajo para acordar los siguientes pasos
Proyecto
La más elegida
Una gran decisión, de la primera llamada al plan.
Desde 26.000 €
Desde 38.000 €
Desde 54.000 €
precio cerrado
Duración
De 8 a 10 semanas
Un socio y de uno a tres consultores
Investigación de clientes y mercado
Hallazgos compartidos cada dos semanas
Dos o tres opciones con todas las cifras
Un plan con responsables y fechas
90 días de seguimiento tras la entrega
Asesoría
Un socio disponible para tu equipo directivo.
€6,500
€8,500
€11,500
al mes
Duración
Mes a mes
Una sesión mensual con la dirección
Socio disponible entre sesiones
Preparación de consejos e inversores
Una revisión trimestral del plan
Consultores cuando los necesites
Cancela cuando quieras con 30 días de aviso
Empieza con un Diagnóstico y su precio se descuenta de tu Proyecto.
En palabras de nuestros clientes
Qué cambió tras el trabajo, con la cifra que lo demuestra.
127%
retención neta de ingresos, antes 96 %
Morrow nos ayudó a tomar tres decisiones que llevábamos dos años aplazando. Se quedaron el tiempo suficiente para verlas cumplidas.
Johanna Ekberg
CEO
9 días
para aprobar un producto nuevo, antes 41
El trabajo fue riguroso, pero lo que más valoré fue un socio que nos dijo claramente qué no funcionaba.
Pieter Velda
Director general
4 M€
menos sobre el precio pedido
Entramos en la reunión del consejo con una página y salimos con un sí.
Sara Lindqvist
Socia
2.4x
contrato medio mayor
Pusieron precio al proyecto antes de empezar y nunca cambiaron la cifra.
Marco Bellini
Director comercial
−38 %
menos acuerdos cerrados por debajo del precio de lista
Nuestro equipo de ventas confía en la nueva tarifa, y eso lo dice todo.
Hannah Weiss
Directora de ventas
3 semanas
del inicio al memorando firmado
Rápidos, claros y tranquilos. Justo lo que quieres en mitad de una operación.
Oliver Grant
Director de inversiones
34%
de los ingresos de clientes recurrentes, antes 17 %
Morrow nos enseñó de dónde venía de verdad el dinero. No era de donde creíamos.
Emma Fennick
Fundadora
15%
de margen operativo, antes 9 %
Como tener un séptimo socio que ya ha visto cada error antes de que lo cometamos.
Ruth Saltmarsh
Socia fundadora
−50 %
menos reuniones fijas
La mitad de nuestras reuniones fijas han desaparecido y nadie las echa de menos.
Rohan Mehta
Director financiero
31%
de licitaciones ganadas, antes 14 %
Ahora escribimos menos propuestas y ganamos más del doble.
Arif Rahman
Responsable de licitaciones
Morrow nos ayudó a tomar tres decisiones que llevábamos dos años aplazando. Se quedaron el tiempo suficiente para verlas cumplidas.
Johanna Ekberg
CEO
Resultado
127%
retención neta de ingresos, antes 96 %
Cliente
Norrbrook
31%
de licitaciones ganadas, antes 14 %
Ahora escribimos menos propuestas y ganamos más del doble.
Arif Rahman
Responsable de licitaciones
−50 %
menos reuniones fijas
La mitad de nuestras reuniones fijas han desaparecido y nadie las echa de menos.
Rohan Mehta
Director financiero
15%
de margen operativo, antes 9 %
Como tener un séptimo socio que ya ha visto cada error antes de que lo cometamos.
Ruth Saltmarsh
Socia fundadora
34%
de los ingresos de clientes recurrentes, antes 17 %
Morrow nos enseñó de dónde venía de verdad el dinero. No era de donde creíamos.
Emma Fennick
Fundadora
3 semanas
del inicio al memorando firmado
Rápidos, claros y tranquilos. Justo lo que quieres en mitad de una operación.
Oliver Grant
Director de inversiones
−38 %
menos acuerdos cerrados por debajo del precio de lista
Nuestro equipo de ventas confía en la nueva tarifa, y eso lo dice todo.
Hannah Weiss
Directora de ventas
2.4x
contrato medio mayor
Pusieron precio al proyecto antes de empezar y nunca cambiaron la cifra.
Marco Bellini
Director comercial
4 M€
menos sobre el precio pedido
Entramos en la reunión del consejo con una página y salimos con un sí.
Sara Lindqvist
Socia
9 días
para aprobar un producto nuevo, antes 41
El trabajo fue riguroso, pero lo que más valoré fue un socio que nos dijo claramente qué no funcionaba.
Pieter Velda
Director general
127%
retención neta de ingresos, antes 96 %
Morrow nos ayudó a tomar tres decisiones que llevábamos dos años aplazando. Se quedaron el tiempo suficiente para verlas cumplidas.
Johanna Ekberg
CEO
Los socios que dirigen tu proyecto
Uno de nuestros cuatro socios dirige cada proyecto, de principio a fin.
Maren Visser
Socia directora
Daniel Okafor
Socio, precios
Sofie Lindgren
Socia, operaciones
Tomás Reyes
Socio, crecimiento
Notas sobre precios, crecimiento y gestión de empresas
Artículos breves de nuestros socios, escritos desde el trabajo con clientes.
3 min de lectura
Cómo subir precios sin perder a tus mejores clientes
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Por qué el modelo operativo se atasca en el tercer mes
La nueva estructura está dibujada, las diapositivas aprobadas y nada se mueve. Tres razones por las que pasa y cómo evitar cada una.
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Qué espera un consejo de una revisión estratégica
Menos opciones, cifras reales y una petición clara. Una guía para el informe estratégico que consigue una decisión en una sola reunión.
Preguntas que oímos antes de cada proyecto
¿No encuentras la tuya? Escríbenos y un socio te responderá en un día.
¿Con qué tamaño de empresa trabajáis?
¿Con quién trabajaremos?
¿Cuánto cuesta un proyecto?
¿Cuánto dura un proyecto?
¿Trabajáis fuera de los Países Bajos?
¿Qué recibimos al final?
Cuéntanos qué estás decidiendo
Un socio responde en un día laborable. La primera llamada es gratis.
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