Trabajo reciente y lo que cambió
Seis proyectos de los tres últimos años, con las cifras que nuestros clientes aceptaron compartir. Pasa el cursor sobre un proyecto para ver su color.
En palabras de nuestros clientes
Qué cambió tras el trabajo, con la cifra que lo demuestra.
127%
retención neta de ingresos, antes 96 %
Morrow nos ayudó a tomar tres decisiones que llevábamos dos años aplazando. Se quedaron el tiempo suficiente para verlas cumplidas.
Johanna Ekberg
CEO
9 días
para aprobar un producto nuevo, antes 41
El trabajo fue riguroso, pero lo que más valoré fue un socio que nos dijo claramente qué no funcionaba.
Pieter Velda
Director general
4 M€
menos sobre el precio pedido
Entramos en la reunión del consejo con una página y salimos con un sí.
Sara Lindqvist
Socia
2.4x
contrato medio mayor
Pusieron precio al proyecto antes de empezar y nunca cambiaron la cifra.
Marco Bellini
Director comercial
−38 %
menos acuerdos cerrados por debajo del precio de lista
Nuestro equipo de ventas confía en la nueva tarifa, y eso lo dice todo.
Hannah Weiss
Directora de ventas
3 semanas
del inicio al memorando firmado
Rápidos, claros y tranquilos. Justo lo que quieres en mitad de una operación.
Oliver Grant
Director de inversiones
34%
de los ingresos de clientes recurrentes, antes 17 %
Morrow nos enseñó de dónde venía de verdad el dinero. No era de donde creíamos.
Emma Fennick
Fundadora
15%
de margen operativo, antes 9 %
Como tener un séptimo socio que ya ha visto cada error antes de que lo cometamos.
Ruth Saltmarsh
Socia fundadora
−50 %
menos reuniones fijas
La mitad de nuestras reuniones fijas han desaparecido y nadie las echa de menos.
Rohan Mehta
Director financiero
31%
de licitaciones ganadas, antes 14 %
Ahora escribimos menos propuestas y ganamos más del doble.
Arif Rahman
Responsable de licitaciones
Morrow nos ayudó a tomar tres decisiones que llevábamos dos años aplazando. Se quedaron el tiempo suficiente para verlas cumplidas.
Johanna Ekberg
CEO
Resultado
127%
retención neta de ingresos, antes 96 %
Cliente
Norrbrook
31%
de licitaciones ganadas, antes 14 %
Ahora escribimos menos propuestas y ganamos más del doble.
Arif Rahman
Responsable de licitaciones
−50 %
menos reuniones fijas
La mitad de nuestras reuniones fijas han desaparecido y nadie las echa de menos.
Rohan Mehta
Director financiero
15%
de margen operativo, antes 9 %
Como tener un séptimo socio que ya ha visto cada error antes de que lo cometamos.
Ruth Saltmarsh
Socia fundadora
34%
de los ingresos de clientes recurrentes, antes 17 %
Morrow nos enseñó de dónde venía de verdad el dinero. No era de donde creíamos.
Emma Fennick
Fundadora
3 semanas
del inicio al memorando firmado
Rápidos, claros y tranquilos. Justo lo que quieres en mitad de una operación.
Oliver Grant
Director de inversiones
−38 %
menos acuerdos cerrados por debajo del precio de lista
Nuestro equipo de ventas confía en la nueva tarifa, y eso lo dice todo.
Hannah Weiss
Directora de ventas
2.4x
contrato medio mayor
Pusieron precio al proyecto antes de empezar y nunca cambiaron la cifra.
Marco Bellini
Director comercial
4 M€
menos sobre el precio pedido
Entramos en la reunión del consejo con una página y salimos con un sí.
Sara Lindqvist
Socia
9 días
para aprobar un producto nuevo, antes 41
El trabajo fue riguroso, pero lo que más valoré fue un socio que nos dijo claramente qué no funcionaba.
Pieter Velda
Director general
127%
retención neta de ingresos, antes 96 %
Morrow nos ayudó a tomar tres decisiones que llevábamos dos años aplazando. Se quedaron el tiempo suficiente para verlas cumplidas.
Johanna Ekberg
CEO
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